Kelebihan & Kekurangan Tools Project Management dalam Pemilihan ERP

Tools project management kini jadi bagian penting dalam kesuksesan implementasi sistem ERP. Dari tahap seleksi software hingga pelacakan peluang penjualan, tools seperti ini membantu tim tetap fokus dan efisien.

✅ Kelebihan:

• Kolaborasi antar departemen lebih transparan dan terstruktur

• Tugas dan deadline dapat dimonitor secara real-time

• Peluang penjualan lebih mudah dilacak dan ditindaklanjuti

❌ Kekurangan:

• Adopsi awal bisa memerlukan pelatihan khusus

• Tidak semua tools dapat terintegrasi sempurna dengan sistem ERP

• Jika digunakan berlebihan, bisa menambah beban administratif

Untuk proses pemilihan ERP yang sukses, penting mempertimbangkan bukan hanya fitur sistem—tetapi juga tools pendukung yang memudahkan eksekusi proyek. Solusi seperti Hubkolo menggabungkan project, CRM, dan ERP dalam satu platform yang terintegrasi.